ずるい考え方、ビジネス編。「ムダが多い人ほど、よく伸びる」 木村尚義
2015.03.15 Sunday
「ずるい考え方」やラテラル・シンキング関連の著者、木村尚義さんが、ビジネスで応用のきく、ラテラル・シンキングの仕事術を紹介。
一見、ムダだと思われるもののなかにも、ビジネスのヒントが散らばっています。ラテラル・シンキングのポイント、「常識を疑う」「抽象化する」「偶然を無視しない」を使って、仕事の周りのムダを見直してみます。
今まで、ムダだと思っていたことのなかに、意外なヒントが隠されているのかも。
雑用やクレーム、仕事のなかでも、ムダで面倒に見える作業も、「抽象化」することで、自分の成長やビジネスのマーケティングに繋がった事例を紹介しています。
・クレーム対応でマーケティングと企業の信頼アップに
・雑用は、仕事の内容を学べる最高の授業
「時間のムダ」一見、時間のムダだと思われるものにも、アイデアのヒントが隠れています。
きりのいいところまでは、かえって効率が悪くなる。
これ、私も経験あります。昼休みがフレックスなので、つい、きりのいいところまで仕事をしてしまうと、かえって午後の効率が上がらない。
それよりも、午前の仕事を少し残しておくと、残りを片付けている間に、仕事のリズムがでてきたりします。
・最初から偉い人より、これからの人との人脈をつなぐ
・相手が苦しい時にこそ、助ける
最初から、自分に都合よく働いてくれる人脈なんて、できるわけがない。人脈には、Win-Looseが必要。
最初はこちらが、相手の役にたつ人間になる必要があり、そのための損は、ムダだけれども将来的にな得につながる。損して得とれ、ですね。
けれど、いつまでたってもtakeばかりを求めてくる人がいたら、そういう人とは、縁を切るべきかもしれません。
・「ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門」
・「ずるい思考術」練習帳
レビューポータル「MONO-PORTAL」
「ムダ」とは何か
一見、ムダだと思われるもののなかにも、ビジネスのヒントが散らばっています。ラテラル・シンキングのポイント、「常識を疑う」「抽象化する」「偶然を無視しない」を使って、仕事の周りのムダを見直してみます。
今まで、ムダだと思っていたことのなかに、意外なヒントが隠されているのかも。
「ムダ」が多い人ほど、よく伸びる ~思わぬ成果を上げるラテラルシンキング仕事術~
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「ムダ」を仕事にいかすには
雑用やクレーム、仕事のなかでも、ムダで面倒に見える作業も、「抽象化」することで、自分の成長やビジネスのマーケティングに繋がった事例を紹介しています。
・クレーム対応でマーケティングと企業の信頼アップに
・雑用は、仕事の内容を学べる最高の授業
時間のムダの使い方
「時間のムダ」一見、時間のムダだと思われるものにも、アイデアのヒントが隠れています。
きりのいいところまでは、かえって効率が悪くなる。
これ、私も経験あります。昼休みがフレックスなので、つい、きりのいいところまで仕事をしてしまうと、かえって午後の効率が上がらない。
それよりも、午前の仕事を少し残しておくと、残りを片付けている間に、仕事のリズムがでてきたりします。
人脈作りはムダをいかす。
・最初から偉い人より、これからの人との人脈をつなぐ
・相手が苦しい時にこそ、助ける
最初から、自分に都合よく働いてくれる人脈なんて、できるわけがない。人脈には、Win-Looseが必要。
最初はこちらが、相手の役にたつ人間になる必要があり、そのための損は、ムダだけれども将来的にな得につながる。損して得とれ、ですね。
けれど、いつまでたってもtakeばかりを求めてくる人がいたら、そういう人とは、縁を切るべきかもしれません。
ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門
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ラテラルシンキング関連
・「ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門」
・「ずるい思考術」練習帳
レビューポータル「MONO-PORTAL」
拙書をご紹介いただき、ありがとうございます。
とても励みになります。
何事もやり過ぎてしまうと上手く行かなくなってしまうと思います。料理に使う塩も同じですね。
ということで適量の塩は美味しくなる。ムダを無くしてしまうとギスギスする。
だから必要なムダは削っちゃいけないと思います。
では、良い事がおきますように!